vnsc威尼斯城官网

今天是
信息检索
首页 > 校务公开 > 正文

2016—2017学年第二学期学校工作计划
2017-02-15 08:07:00   来源:   评论:0 点击:

2016—2017学年第二学期学校工作计划——为了长乐人民,咱们共同努力一、 指导思想坚持以十八大和十八大三中、四中、五中、六中全会精神为
2016—2017学年第二学期学校工作计划
——为了长乐人民,咱们共同努力
 
一、    指导思想
坚持以十八大和十八大三中、四中、五中、六中全会精神为指导,紧紧围绕“教师发展、学生发展、学校发展”办学理念,进一步执行依法治校、人才强校、质量立校、科研兴校、文化彰校战略,凝心聚力、开拓创新,大力提升办学水平和办学质量,努力践行办人民满意教育的宗旨,服务于长乐教育事业。
二、工作目标
2016年12月25日上午,长乐一中一分校撤并,设为长乐一中首占校区,归入长乐一中。从此,长乐一中拥有两个校区,共设初中高中学段六个年段。大一中格局初步形成。为了实现大一中建设目的,让更多的长乐子弟接受更好的教育,帮助更多的家庭提升未来生活品质,并为长乐的经济社会文化发展做出更大贡献,2017年,学校将继续继承传统,不断创新,勇于、善于解决新问题,实现大一中建设的大好开局。
2017年,学校坚持以“从优秀走向卓越”“成为福建省示范性完中”为发展愿景,坚持“发展教师、发展学生、发展学校”三发展的办学理念,充分发挥党员教师带头模范作用,加强党建文化建设,打造充满正能量的追求卓越的校园文化。
三、工作思路
(一)整合两个校区资源,互相学习取长补短。
学校将创造有利条件,促进两个校区行政团队、教职工队伍实
现在思想上“融入一中,成为一中人”,在行动上“加强学习,成为一中人”。两个校区通过加强交流,在交流中互相了解,统一思想,共筑发展之梦;加强研究,研究整合中的新现象新问题,提炼出适合大一中发展的决策和措施;优化管理,实现学校管理效率的最优化;力促文化弘扬,以长乐一中100多年的历史文化浸染两校区教育教学,在传承与发扬中,夯实长乐一中建设的文化基础;确保融合提高,以融合为途径,实现提高之目标,不忘大一中建设初衷。
(二)打造优秀建设平台,推进各类文化建设
协调两个校区共同开展省级文明学校创建工作,完善统一教师信息,在师德建设、绩效考核等方面实现统一规范化管理。从行政团队建设、教师队伍建设、学生队伍建设、家长学校建设等四个方面开展各类文化建设活动,完成近期的综治考核工作、语言文字规范化示范校创建工作。以精细化管理为抓手,以“继承与创新”“博采与细化”为核心,培育一中人的自豪感、使命感、责任感,培养一中人“书卷气、童真心、上进心”的特质。建设“服务、干事、大局、和谐”的行政文化,建设“敬业、爱生、奉献、自觉”的教师文化,建设“努力、上进、规则、优秀”的学生文化,建设“尊师、尊崇、配合、同事”的家长文化。
(三)创设和谐德育环境,提高德育工作实效
以创建第十三届省级文明学校为中心工作,坚持“植根于乡土文化土壤的校园文化建设”“服务于未成年人思想道德建设的心理健康教育”“致力于学生自我管理能力培养的社团活动”三个德育亮点,加强德育队伍的建设管理,提高教师师德修养;加强校园文化建设,通过开展丰富多彩的活动来丰富校园文化生活,提高学生的能力,营造良好的育人环境;让德育回归生活,从细节入手,来培养学生良好的行为习惯;构建完善的家校社区网络机构,拓宽德育途径,促进教育的有效性。发挥德育处、心理咨询中心、医务室分工协调功能,有创新地推进心理健康教育活动,务实开展卫生宣传和疾病防控工作。外联有关部门或机构,开展消防、交通、游泳等安全教育和道德讲堂宣讲活动。在社团活动中,两个校区尝试适当对接,开展交流,本部做的比较成熟的社团可以先行帮扶,在首占校区成立几个社团,逐步实现社团活动融合。继续加强班团组织自身建设,提高团员和学生干部思想业务素质,发挥他们的积极主动性。加强学生两委干部培训,以形成坚强的核心力量,让学生干部各司其职,有强烈的集体荣誉感,热心于公益工作,为学校建设提供有力保障。
(四)抓实教学常规管理,稳步提升教学质量
2017年,修订、细化和统一原有两校区有关教学管理的规章制度,实现教学管理的统一规范;加强和统一两个校区初高中部的教研集备工作,加大新老校区教师的交流和融合,以课例研究为抓手,从整体上提升教师专业发展水平,为教学质量提升提供基础保障;重视青年教师的培养和帮扶工作,加快青年(见习)教师的成长步伐;与教科室、教研组、备课组沟通,组织推门听课,及时了解情况,发现问题,研究问题,以便及时解决问题;加强教学研究与管理,努力提升首占校区高中部学生的会考合格率和优秀率;以一级达标复查为契机,全面检讨学校教学管理和教育教研工作中存在的不足之处,采取针对性措施加以解决;强化初高中毕业班管理,及时了解中考高考动向,提高毕业班教学的有效性,提升毕业班教学质量;加强初高中招生宣传工作,力争在初招工作实行特殊政策,保证中招学生质量不降低,做好起始年段新生衔接教学工作;改进考试制度,提升教师命题和联考水平,加强考试质量分析,做好教学质量的过程监控管理;改善课程设置,增加校本课程和研究性学习等综合实践课程,加强自习课管理,促进学生学习能力和综合素质的全方位发展;研究初高中教学的不同特点,对初中部、高中部教学采取差异化措施管理,协调初高中教学的共同提高。
(五)优化后勤管理体系,保障实现优质教育
2017年,进一步增强后勤人员服务意识,以两校合并为契机,组织全体总务人员外出学习先进的管理经验,特别学习有分校区的总务管理模式。进一步完善后勤工作各项制度,定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求。进一步加强开源节流的工作,管好用好学校的每一点财力、物力。实现食堂管理网络智能化,达成两校区一卡通用。在老校区,主要开展各项修缮工程,改造实验楼、建设文化长廊、更新校园用水管网,提升校园绿化。在新校区,督促一期施工单位整改,完成一期工程的扫尾工作。抓好二期工程施工管理工作,全部竣工交付使用。
(六)发挥工会桥梁作用,服务和谐校园建设
在学校党委直接领导下,进一步加强我校民主制度建设,努力营造和谐民主氛围。协助开展校务公开建设活动,推动学校行风建设。进一步健全和完善教代会制度,不定期地召开教师代表座谈会,注重听取和汇集各方面意见和建议,为学校领导在重大问题决策提供参考。建立完善“和谐、愉悦”的教工之家,增强广大教职工的凝聚力。继续坚持走访慰问制度,关心每位职工的身体健康,每年组织全体教职工体检一次。认真组织教职工学习贯彻中央“八项注意”、“移风易俗”等文件精神,并落实到具体行动上。认真组织新旧校区的教工开展户外活动,增强体质,增进友谊,进一步沟通,互相关心,互相学习,提高心理素质。
2017年,在大一中建设的进程中,学校将不断积累经验,力求工作方式科学化、工作效率最优化,不负市委市政府、社会各界人士的殷殷期望。
 
vnsc威尼斯城官网
2017年2月

相关热词搜索:工作计划 年第 学期

上一篇:关于深入推进中小学教师“县管校聘”管理体制改革的的实施意见
下一篇:2016—2017学年第一学期学校工作计划

分享到: 收藏